5月27日上午(wu)，浙(zhe)江省(sheng)藥品(pin)監督(du)管理(li)(li)局(ju)黨(dang)(dang)組書記、局(ju)長徐(xu)潤龍(long)一行來英(ying)(ying)特(te)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)調(diao)研，省(sheng)藥品(pin)監督(du)管理(li)(li)局(ju)副局(ju)長、黨(dang)(dang)組成員(yuan)、人事處(chu)處(chu)長王嘉薇，杭州市市場監督(du)管理(li)(li)局(ju)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、副局(ju)長馮世聯，杭州高新區（濱江）黨(dang)(dang)委(wei)(wei)副書記、管委(wei)(wei)會主任、區長鄭迪(di)，相關職(zhi)能(neng)處(chu)室負責(ze)人等陪同調(diao)研。省(sheng)國(guo)貿集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、董事、英(ying)(ying)特(te)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)董事長姜(jiang)巨舫，英(ying)(ying)特(te)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)書記、總經理(li)(li)應徐(xu)頡，省(sheng)國(guo)貿集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)數(shu)字(zi)與信(xin)息(xi)化部負責(ze)人、英(ying)(ying)特(te)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)相關領(ling)導參加調(diao)研交流(liu)。
座談會上，徐潤龍一行聽取了英特(te)數(shu)字化(hua)建(jian)設(she)工作與藥品安全智慧(hui)監管“黑匣子”工程建(jian)設(she)情況、英特(te)“未(wei)來藥房”建(jian)設(she)設(she)想匯報，并就相關內容進(jin)行了深入交流。
徐潤龍充分肯(ken)定了(le)英特集團近年(nian)來(lai)取得的成績和在抗擊新冠肺炎疫情中(zhong)(zhong)作出的貢獻，對(dui)英特集團多年(nian)來(lai)在行業(ye)變化中(zhong)(zhong)堅守初心、勇(yong)擔使命表示贊賞。他指出英特人有情懷、有理念(nian)，監管部門與企業(ye)是責任共(gong)同(tong)體(ti)、命運共(gong)同(tong)體(ti)、發展(zhan)共(gong)同(tong)體(ti)。
對(dui)(dui)于下(xia)步工作，徐潤龍提(ti)出三點要(yao)求：一是(shi)對(dui)(dui)更(geng)大場景要(yao)謀(mou)劃。要(yao)從數(shu)(shu)(shu)字政(zheng)府、數(shu)(shu)(shu)字社(she)會、數(shu)(shu)(shu)字經濟上(shang)著手，特別是(shi)在(zai)數(shu)(shu)(shu)字社(she)會、數(shu)(shu)(shu)字經濟方面(mian)要(yao)謀(mou)劃更(geng)廣、更(geng)大、更(geng)深(shen)。二是(shi)對(dui)(dui)更(geng)全(quan)流(liu)程(cheng)要(yao)謀(mou)劃。要(yao)通過數(shu)(shu)(shu)字化手段(duan)，打造全(quan)流(liu)程(cheng)、全(quan)生命(ming)周期服務體系(xi)。三是(shi)對(dui)(dui)更(geng)新應(ying)用(yong)要(yao)謀(mou)劃。要(yao)做好頂層(ceng)設計(ji)，將思路變成(cheng)措施、想法變成(cheng)辦(ban)法、設計(ji)變成(cheng)應(ying)用(yong)。
姜巨舫(fang)表示，英特(te)集團數(shu)字(zi)化建設已(yi)實現(xian)縱(zong)向到底、橫(heng)向到邊，做(zuo)(zuo)到全(quan)品類(lei)(lei)、全(quan)過程、全(quan)集團、全(quan)覆蓋和一體化、專(zhuan)業(ye)化、扁平化，企業(ye)經營實現(xian)可(ke)(ke)視、可(ke)(ke)控(kong)、可(ke)(ke)追溯，風險可(ke)(ke)知、可(ke)(ke)控(kong)、可(ke)(ke)承受(shou)；“未(wei)(wei)來藥(yao)房”建設初衷和定位是(shi)致力于人類(lei)(lei)健康服(fu)務(wu)(wu)(wu)，統籌治理端(duan)、市場(chang)端(duan)和服(fu)務(wu)(wu)(wu)端(duan)，發(fa)揮線上線下(xia)(xia)相結合的優勢(shi)，實現(xian)全(quan)生(sheng)命周期服(fu)務(wu)(wu)(wu)，做(zuo)(zuo)強(qiang)未(wei)(wei)來終端(duan)業(ye)務(wu)(wu)(wu)。下(xia)(xia)一步，英特(te)集團將(jiang)以(yi)數(shu)字(zi)化變(bian)革(ge)引(yin)領業(ye)務(wu)(wu)(wu)創(chuang)新、組織變(bian)革(ge)、價值(zhi)提升，在深化細化優化數(shu)字(zi)化改(gai)革(ge)方(fang)面下(xia)(xia)功夫；試點探(tan)索、逐步完善、復制擴張，形(xing)成“英特(te)有(you)(you)為、推進有(you)(you)序、客(ke)戶有(you)(you)感、各方(fang)有(you)(you)效(xiao)”的良(liang)好局面，打造有(you)(you)特(te)色、差異化，有(you)(you)價值(zhi)、品牌化的商業(ye)模(mo)式，以(yi)實際行動為“健康浙江”建設做(zuo)(zuo)出英特(te)應有(you)(you)的貢(gong)獻。